證券時報網
李映泉
2025-12-18 21:25
騰訊AI戰略再提速。
12月17日，證券時報記者獲悉，騰訊升級大模型研發架構，新成立AI Infra部、AI Data部、數據計算平臺部，全面強化其大模型的研發體系與核心能力。Vinces yao出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家，向騰訊總裁劉熾平匯報；同時兼任AI Infra部、大語言模型部負責人，向技術工程事業群總裁盧山匯報。
對此，盡管內部信息并未公布其中文姓名，證券時報記者了解到，Vinces yao正是今年9月傳言加入騰訊的前OpenAI研究員、AI領域頂尖人才姚順雨。
“AI下半場”理論，出圈的姚順雨
公開資料顯示，姚順雨現年27歲，是AI領域的頂尖新銳人才。
姚順雨本科畢業于清華大學姚班，博士就讀于普林斯頓大學，2024年8月加入OpenAI后，成為團隊核心成員之一，參與了OpenAI 2025年首批智能體產品operator與deep research相關的研發工作。2025年5月，27歲的他成為中國區最年輕的《麻省理工科技評論》TR35入選者之一，這份榮譽足以證明其在全球AI領域的頂尖潛力與行業認可度。
真正讓姚順雨出圈的，是他提出的“AI下半場”理論。在其相關研究論述《The Second Half》中，他明確指出：“AI發展的上半場，行業核心是拼模型訓練、比參數規模、追性能指標；而進入下半場，競爭重心將轉向真實場景的價值定義、交互體驗優化和評估體系構建，核心邏輯是‘評估比訓練更重要’。”
這一理論恰好戳中了當前AI行業的痛點——經過幾年的技術快速發展，大模型已經從“炫技階段”進入“實用階段”，用戶不再滿足于“能對話、會寫詩”的表層功能，而是需要AI真正解決工作、生活中的真實問題。
姚順雨認為，從現在開始，AI的下半場將從 “解決問題” 轉向 “定義問題”。在這個新時代，“評估”將比“訓練”更為重要。“我們不再只是問：‘我們能否訓練一個模型來解決X問題？’，而是要問：‘我們應該訓練AI去做什么？以及我們如何衡量真正的進展？’要在這個下半場取得成功，我們必須及時調整自己的思維模式和技能組合——可能更像一位產品經理的能力模型。”
而姚順雨的研究，正是聚焦于如何讓AI通過語言和推理能力，成為解決廣泛現實問題的工具，這也正是他被行業寄予厚望的核心原因。
騰訊AI戰略的關鍵一躍
有分析人士認為，騰訊本次大模型研發架構的升級或是其AI戰略的關鍵一躍。
據介紹，作為騰訊大模型體系的重要一環，AI Infra部將負責大模型訓練和推理平臺技術能力建設，聚焦大模型分布式訓練、高性能推理服務等核心技術能力，構建大模型AI Infra核心競爭力，為大模型算法研發和業務場景落地提供穩定高效的技術支持和服務。
架構升級后的AI Data部、數據計算平臺部，將分別負責大模型數據及評測體系建設、大數據和機器學習的數據智能融合平臺建設工作。王迪繼續擔任大語言模型部副總經理，向Vinces yao匯報。劉煜宏擔任AI Data部負責人、陳鵬擔任數據計算平臺部負責人，均向公司副總裁蔣杰匯報。
AI大模型研究與工程技術緊密相關。在過往混元大模型訓練以及海量業務場景的深度實踐中，騰訊已經積累了系統化的工程能力；此次大模型研發架構升級，在進一步強化騰訊工程化優勢同時，旨在提升AI大模型研究能力，聚焦公司AI戰略布局，提升AI大模型的研發效率。
過去一年，混元大模型發布超過30個新模型。12月5日發布的混元2.0，顯著改進了預訓練數據和強化學習策略，在復雜推理與文本生成場景表現國內領先。混元3D模型甚至保持著全球領先的水準，開源社區下載量超過300萬。
而在產品和服務層面，騰訊元寶持續優化用戶體驗，上線初期甚至保持了每天一個版本的迭代頻率，快速贏得了用戶的認可，用戶規模穩居國內AI應用前三。騰訊也將元寶的AI能力融入微信、QQ、音樂、會議等國民級產品中，讓用戶在不改變習慣的前提下自然觸碰AI，為用戶提供最自然、門檻最低的服務體驗。
與此同時，騰訊公司內部正在推進一場全面AI化的效率變革。據騰訊財報會信息，截至目前，騰訊混元大模型已在騰訊會議、微信、廣告、游戲等內部超過900款應用和場景中落地。在騰訊公司內部，有超90%的騰訊工程師在使用騰訊云代碼助手CodeBuddy，50%新增代碼由AI輔助生成，代碼評審環AI參與度達94%。
近期混元團隊的重組與高密度人才引進，本質上正是為了支撐這種高強度的技術攻堅。
校對：趙燕
